摘 要
家电产业是我国非常重要的制造业之一，在全球市场中占有重要地位。如今其生产规模已达到世界首位。凭借着互联网销售的兴起，以及国家政策的支持，国内电器企业纷纷崛起，伴随而来的是日渐饱和的市场和激烈的同行业竞争。受宏观经济、房地产政策持续收紧等因素影响，2019年，中国家电行业规模部分缩减。而2020年的疫情，让家电行业市场遭受重创，一季度零售下降近四成。所以，在当今的经济背景下，如何在激烈的竞争中提高企业的财务绩效水平，是每个企业都关心的问题。老板电器作为我国电器行业较为领先的企业，经过四十二年的发展壮大，老板电器在技术和销售策略上都取得突出的成绩，因此对老板电器的盈利能力进行分析评价是十分有意义的。
本文以杭州老板电器股份2016～2020年财务指标作为主要依据，进行纵向分析比较，对其近几年财务盈利管理能力进行分析；分析其现在有盈利能力不稳定、资金利用率低、资本结构不合理、创新能力差等，充分剖析老板电器经营现状，并针对性的对盈利能力提升给出对策建议。
关键词：老板电器；盈利能力；对策建议
引 言
随着生活水平的提高，经济的发展，人们对于家电的使用越来越广泛，家电行业不断发展，商业竞争越来越激烈。对于企业管理者来说，企业盈利能力是企业发展和壮大的基础，保持企业持续盈利能力是企业竞争优势形成的保证，这样就使企业处在一个良性的循环当中不断发展壮大。盈利能力通常是指企业在一定时期内赚取利润的能力。企业存在的目的就是为了盈利，盈利也是企业扩大经营活动的重要途径，企业盈利能力分析是企业财务分析中的重要组成部分。因此，通过销售净利率、净资产收益率和资产报酬率这三个指标来分析老板电器的盈利能力，了解杭州老板电器股份有限公司盈利方面的问题，例如有盈利能力不稳定、资金利用率低、资本结构不合理以及创新能力不强等问题，依此并针对性的提出相应的建议，为杭州老板电器企业更好发展给出一点有利建议，也有助于家电行业的健康发展。
一、杭州老板电器股份有限公司简介
老板电器专业研发生产吸油烟机、蒸箱、燃气灶、消毒柜、洗碗机等厨电产品，42年专注传承和创新中式烹饪文化精髓。老板油烟机、嵌入式灶具连续5年全球最畅销品牌之一，连续15年荣亚洲品牌500强。
三十多年的发展和创新使老板电器在中国厨电领域已成为社会公认的领导品牌。老板品牌已连续五年入围“BRANDZ最具价值中国品牌100强”，连续6年获“中房企500强首选供应商”，连续13年荣膺“亚洲品牌500强”。2017年，老板电器荣获“全国质量奖”，是厨电唯一入选品牌；成为首批入选浙江制造的企业之一。老板电器更是取得了吸油烟机20年国内销量第一，吸油烟机和灶具分别连续三年全球销量第一的成绩。
五、总结
通过对杭州电器近几年的相关盈利能力指标分析可知，销售毛利、净利率下降幅度较小，产品定价能力尚可，而营业利润率波动幅度较大，销售成本没有优势，净资产收益率较低，资产利用率低，投资回报率不高，公司盈利能力明显降低，经营状况受到影响。老板电器坚定不移地走高端品牌路线，其好处在于可以很大程度上避免价格战问题和恶性竞争问题，可以很大程度上对企业发展产生稳定作用，同时高端品牌又能够借助于其所具备之诸多长处，在议价能力方面得到“加成”。同时，其对渠道的“多元化构建”之做法，也可以对企业扩大销售产生有利影响，可以同步提升销量和利润，并在其间对经营成本作出最大程度上的节约。在老板电器所指定的诸方面战略中，很讲究对内部价值链间各方面关系的调整，由此来对采购团队、市场等各方面人才的建设。在材料来源上实现最低成本。加强与供应商之间的战略合作，构筑各种形式的“信息平台”，有效地促进各方之间的沟通与合作。
参考文献 略
