摘要
随着经济的发展,我国消费者的消费需求、消费结构发生转变,零售业的发展进入新阶段,融合“线上+线下+物流”的新零售模式迎合了消费者越来越精细化、个性化的需求。面对消费升级、新零售的发展,实体零售商必须转型升级,把握线下顾客购物体验优势、充分发挥服务营销的作用形成独特的市场竞争力,获得发展的动力和空间。A公司作为一家商贸公司,经营多种商品的销售、批发以及提供相应服务。近年来,随着经济社会的不断发展,A公司在原有经营范围的基础上,积极探索与航空公司、银行进行合作,采取入驻航空公司、银行的里程积分兑换商城,提供相应的产品和服务的模式加速自身的发展。目前,已经与一些航空公司及银行建立了合作关系,但是,通过近几年经营发展发现,A公司在相关里程积分兑换项目中的市场营销策略存在一些问题,影响了公司在该项目上的进一步发展。基于此背景,本研究以A公司里程积分兑换项目的市场营销策略作为具体的分析研究对象,寄希望于通过对该项目营销策略提供完善建议的方式,促进项目更好的发挥推动公司发展的目的。
关键词:里程积分项目,A公司,市场营销策略
A公司作为一家商贸公司,经营多种商品的销售、批发以及提供相应服务。近年来,随着经济社会的不断发展,A公司在原有经营范围的基础上,积极探索与航空公司、银行进行合作,采取入驻航空公司、银行的里程积分兑换商城,提供相应的产品和服务的模式加速自身的发展。目前,已经与一些航空公司及银行建立了合作关系,但是,通过近几年经营发展发现,A公司在相关里程积分兑换项目中的市场营销策略存在一些问题,影响了公司在该项目上的进一步发展。基于此背景,本研究以A公司里程积分兑换项目的市场营销策略作为具体的分析研究对象,寄希望于通过对该项目营销策略提供完善建议的方式,促进项目更好的发挥推动公司发展的目的。
此外,通过本文的研究,特别是借助案例予以分析,也是对相关的市场营销策略的相关理论的具体应用和发展,反之也更好的通过实践分析来促进理论的更好发展。
一是引言部分。主要就研究的背景、意义、方法等进行阐述。
二是理论概述及文献综述。主要就营销策略理论中的STP理论和4P理论进行概述,为后文的分析奠定理论基础。此外,对当前国内外研究文献进行综述。
三是A公司里程积分项目营销现状分析。对A公司进行基本情况介绍,随后从产品、价格、渠道和促销4个方面的策略现状进行归纳总结。
四是A公司里程积分项目营销问题。仍旧从产品、价格、渠道和促销4个方面对A公司营销策略存在的问题进行总结。
五是提出营销策略的优化路径。从优化产品策略、价格策略、渠道策略和促销策略四个方面提出了优化的建议及路径。
六是结论。主要就研究的最终结论予以阐述。
二是案例分析法。以A公司的里程积分项目为具体案例进行分析,借助相应的理论基础对于该项目的市场营销策略予以分析。
优化产品策略方面,建议A公司采取产品品质等级分类销售、产品搭配组合销售以及个性化产品需求定制三个方面予以优化。
优化价格策略方面,建议A公司采取高端产品价格适当提升、中低端产品价格趋于高性价比及向上线下产品价格定位差异化三个方面予以优化。
优化渠道策略方面,建议A公司采取开通网络自营店销售、借助其他网店分销以及借助大数据实施精准推广三个方面予以优化。
优化促销策略方面,建议A公司采取实施差异化会员优惠制和借助平台开展促销活动的方式予以优化。
参考文献 略
随着经济的发展,我国消费者的消费需求、消费结构发生转变,零售业的发展进入新阶段,融合“线上+线下+物流”的新零售模式迎合了消费者越来越精细化、个性化的需求。面对消费升级、新零售的发展,实体零售商必须转型升级,把握线下顾客购物体验优势、充分发挥服务营销的作用形成独特的市场竞争力,获得发展的动力和空间。A公司作为一家商贸公司,经营多种商品的销售、批发以及提供相应服务。近年来,随着经济社会的不断发展,A公司在原有经营范围的基础上,积极探索与航空公司、银行进行合作,采取入驻航空公司、银行的里程积分兑换商城,提供相应的产品和服务的模式加速自身的发展。目前,已经与一些航空公司及银行建立了合作关系,但是,通过近几年经营发展发现,A公司在相关里程积分兑换项目中的市场营销策略存在一些问题,影响了公司在该项目上的进一步发展。基于此背景,本研究以A公司里程积分兑换项目的市场营销策略作为具体的分析研究对象,寄希望于通过对该项目营销策略提供完善建议的方式,促进项目更好的发挥推动公司发展的目的。
关键词:里程积分项目,A公司,市场营销策略
1 引言
1.1 研究背景
A公司作为一家商贸公司,经营多种商品的销售、批发以及提供相应服务。近年来,随着经济社会的不断发展,A公司在原有经营范围的基础上,积极探索与航空公司、银行进行合作,采取入驻航空公司、银行的里程积分兑换商城,提供相应的产品和服务的模式加速自身的发展。目前,已经与一些航空公司及银行建立了合作关系,但是,通过近几年经营发展发现,A公司在相关里程积分兑换项目中的市场营销策略存在一些问题,影响了公司在该项目上的进一步发展。基于此背景,本研究以A公司里程积分兑换项目的市场营销策略作为具体的分析研究对象,寄希望于通过对该项目营销策略提供完善建议的方式,促进项目更好的发挥推动公司发展的目的。
1.2 研究目的和意义
此外,通过本文的研究,特别是借助案例予以分析,也是对相关的市场营销策略的相关理论的具体应用和发展,反之也更好的通过实践分析来促进理论的更好发展。
1.3 研究内容
一是引言部分。主要就研究的背景、意义、方法等进行阐述。
二是理论概述及文献综述。主要就营销策略理论中的STP理论和4P理论进行概述,为后文的分析奠定理论基础。此外,对当前国内外研究文献进行综述。
三是A公司里程积分项目营销现状分析。对A公司进行基本情况介绍,随后从产品、价格、渠道和促销4个方面的策略现状进行归纳总结。
四是A公司里程积分项目营销问题。仍旧从产品、价格、渠道和促销4个方面对A公司营销策略存在的问题进行总结。
五是提出营销策略的优化路径。从优化产品策略、价格策略、渠道策略和促销策略四个方面提出了优化的建议及路径。
六是结论。主要就研究的最终结论予以阐述。
1.4 研究方法
二是案例分析法。以A公司的里程积分项目为具体案例进行分析,借助相应的理论基础对于该项目的市场营销策略予以分析。

6 结论
优化产品策略方面,建议A公司采取产品品质等级分类销售、产品搭配组合销售以及个性化产品需求定制三个方面予以优化。
优化价格策略方面,建议A公司采取高端产品价格适当提升、中低端产品价格趋于高性价比及向上线下产品价格定位差异化三个方面予以优化。
优化渠道策略方面,建议A公司采取开通网络自营店销售、借助其他网店分销以及借助大数据实施精准推广三个方面予以优化。
优化促销策略方面,建议A公司采取实施差异化会员优惠制和借助平台开展促销活动的方式予以优化。
参考文献 略